Tugas TOU 8
1. Proses kegiatan seorang pimpinan yang harus dilakukan dengan
mempergunakan cara pemikiran ilmiah dan praktis untuk mencapai tujuan
yang tetapkan melalui kerja sama manusia dan pemanfaatan sumber daya dan
waktu yang tersedia, disebut :
2. Suatu cara bagaimana agar sumber-sumber daya yang diperlukan dapat
dimanfaatkan dengan setepat-tepatnya sehingga kegiatan menajemen dapat
dilaksanakan, disebut :
3. Organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan dapat dilihat sebagai
wadah dan sebagai proses, organisasi sebagai wadah akan bersifat :
4. Organisasi dapat dikatakan sekelompok manusia yang dipersatukan dalam
suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan yang sudah
ditetapkan, hal ini organisasi dapat dilihat dari segi :
5. Sekelompok manusia yang dengan sengaja dipersatukan dalam suatu kerja
sama yang efisien untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan, disebut :
6. Organisasi dapat bersifat memberikan suatu kepastian dan
ketentuan-ketentuan tentang pelaksanaan hubungan kerja sama manusia,
maka organisasibersifat :
7. Organisasi dapat dilihat dari hubungan orang sebagai anggota, dari hubungan ini maka akan muncul yang disebut :
8. Faktor-faktor yang bersifat internal yang mempengaruhi sifat dinamis organisasi, adalah :
9. Dengan sifat dinamis, organisasi dapat melakukan perubahan dan perbaikan, perubahan-perubahan tersebut menyangkut pada hal :
10. Cara bagaimana pelaksanaan kerja yang seefisien atas suatu tugas
yang diperoleh dengan mengingat segi-segi tujuan, peralatan, fasilitas,
tenaga kerja, waktu, ruang, jarak, biaya, disebut :
Jawab:
1. Manajemen dan tata kerja
2. Efektif
3. Pengaspirasi masalah yang ada di masyarakat, membantu dan mengayomi
4. a) Organisasi sebagai suatu sistem terbuka yang terdiri atas
sub-sistem yang saling berkaitan, dan memperoleh input untuk diolah yang
berasal dari lingkungan serta menyalurkan output hasil
pengolahankelingkungankembali.
b) Organisasi sebagai sekelompok orang yang berkerjasama untuk mencapai suatu tujuan bersama (Monir H. Thayeb)
5. Organisasi
6. Terstruktur
7. Hubungan kekuasaan dan kebiasaan
8. - Tujuan
- Manusia-manusia
- Tata hubungan
9. 1. Pembagian kerja
2. Rantai perintah
3. Tipe pekerjaan yang dilaksanakan
4. Pengelompokan segmen-segmen pekerjaan
5. Tingkatan manajemen
10. Tata kerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar